FAQs
Wat is het voordeel van ISO 26000 voor onze organisatie?
ISO 26000 biedt organisaties een handreiking bij het implementeren van MVO. Verder kan uw organisatie aan de hand van de richtlijn bepalen welke stakeholders belangrijk zijn voor uw organisatie en hoe u hen kan betrekken. Daarbij vergroot het werken volgens de ISO 26000 richtlijn de geloofwaardigheid van uw MVO-activiteiten en rapportages, omdat het gebruik van ISO 26000 duidelijk maakt dat uw organisatie structureel aandacht heeft voor MVO.
Wanneer is de definitieve versie van ISO 26000 te verwachten?
De definitieve versie van ISO 26000 wordt (eind) 2010 verwacht, maar op basis van de conceptversies kan al gewerkt worden met de richtlijn - zeker wanneer uw organisatie ambities heeft op het gebied van MVO en een koploperspositie in wil nemen. ISO normen en richtlijnen vormen geen statisch systeem. Ze worden regelmatig herzien om ze te laten aansluiten bij maatschappelijke en technische ontwikkelingen. Meestal betekent dit dat iedere vijf jaar aanpassingen worden gedaan op de normen en richtlijnen. Dus ook na het verschijnen van de definitieve ISO 26000 richtlijn zullen wijzigingen blijven plaatsvinden.
Zijn er verschillende versies van ISO 26000 voor verschillende sectoren?
Nee, er is één versie opgesteld die in alle sectoren te gebruiken is.
Is het mogelijk onze organisatie te certificeren volgens ISO 26000?
Nee, een certificaat ontvangen voor uw inspanningen in het kader van ISO 26000 is niet mogelijk.
Zijn er verschillende versies van ISO 26000 voor ontwikkelingslanden en ontwikkelde landen?
Nee, er is één versie opgesteld die wereldwijd geldt.
Wat is het verschil tussen de MVO-principes en MVO-kernonderwerpen waar ISO 26000 onderscheid in maakt?
De MVO-principes vormen de basis van ISO 26000. Deze principes vormen de uitgangspunten van MVO. Werken volgens ISO 26000 houdt in dat organisaties deze principes in acht nemen. De MVO-kernonderwerpen vormen de MVO-aandachtsgebieden van ISO 26000. Oftewel: onderwerpen die een rol (kunnen) spelen in uw organisatie en die betrekking hebben op MVO. Werken volgens ISO 26000 houdt in dat uw organiastie extra aandacht besteedt aan deze onderwerpen.
Is ISO 26000 alleen bedoeld voor bedrijven?
Nee, ISO 26000 is toepasbaar voor alle organisaties, dus ook voor overheidsorganisaties en andere non-profit instellingen.
Vervangt ISO 26000 de GRI-richtlijnen?
Nee, ISO 26000 wordt ondersteund door GRI, het Global Reporting Initiative. ISO 26000 heeft met name meerwaarde bij het bepalen van de positie van de organisatie ten opzichte van MVO en biedt een handreiking voor het implementatieproces. GRI is juist een handreiking/richtlijn voor het opstellen van een duurzaamheidsverslag.
Een aantal onderwerpen uit ISO 26000 komt overeen met GRI. Wat is het verschil en wat is de overlap?
ISO 26000 heeft met name meerwaarde bij het bepalen van de positie van de organisatie ten opzichte van MVO en biedt een handreiking voor het implementatieproces. Terwijl GRI, het Global Reporting Initiative, juist een handreiking biedt voor het opstellen van een duurzaamheidsverslag. De onderwerpen van GRI komen voor een groot deel wel overeen met de MVO-kernonderwerpen van ISO 26000. Zo vertonen de milieuprestatie-indicatoren uit GRI overlap met het MVO-kernonderwerp ‘milieu’ uit ISO 26000 en de maatschappelijke prestatie-indicatoren uit GRI vertonen weer overlap met het MVO-kernonderwerp ‘eerlijk handelen’. Indien u uw duurzaamheidsverslag uitgeeft volgens GRI en aan de slag wilt met ISO 26000 kunt een ‘gap-analyse’ uit laten voeren door CSR Academy om te bepalen met welke onderwerpen en principes u nog aan de slag moet.
Vervangt de ISO 26000-richtlijn ISO 14001 of 9001?
Nee, ISO 26000 is geen vervanging voor andere ISO-standaarden zoals 9001 en/of 14001. ISO 26000 kan echter wel als aanvulling dienen op deregelijke standaarden en kan een paraplufunctie vervullen. De managementsystemen van ISO 9001/ 14001 kunnen wel structuur bieden voor de implementatie van ISO 26000.
Hoe is ISO 26000 tot stand gekomen?
Naast het landenmodel dat normaliter wordt gebruikt bij het opstellen van ISO normen zijn er verschillende stakeholdergroepen betrokken. In deze zes stakeholdergroepen zijn verschillende vertegenwoordigers van respectievelijk het bedrijfsleven, vakbonden, overheden, NGO’s, consumenten en overige partijen als academici en adviseurs betrokken.
Er zijn al zoveel richtlijnen en conventies op het gebied van MVO; waarom is ISO 26000 opgesteld?
ISO 26000 is opgesteld om een praktische handreiking te bieden voor organisaties om alle bestaande richtlijnen en conventies te vertalen naar de praktijk. Daarnaast is er, doordat er zoveel verschillende partijen betrokken zijn geweest, internationaal overeenkomst over wat nu wel en niet MVO ‘is’; welke principes en onderwerpen MVO betreft.
Op welke internationale conventies en verdragen is ISO 26000 gebaseerd?
ISO 26000 is gebaseerd op internationale afspraken, zoals de conventies van ILO, de VN en de OESO- richtlijnen.
Andere vragen?
Heeft u andere vragen over ISO 26000? Stel ze aan de MVO-experts van CSR Academy via telefoonnummer 010-297.40.20 of via email: info@csr-academy.com.